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黑木庆次郎把我的名字从企划书封面划掉时。投影仪还亮着。他指着第三页的折线图说，这版模型是他熬夜调的，客户要的增量就在这条曲线上。我坐在长桌最末端，手里那杯凉透的美式晃了一下，杯壁的水珠滴到会议记录上，晕开“黑木”两个字。那套模型是我在出租屋里搭的。凌晨两点。隔壁情侣吵架摔门的，我戴着降噪耳机跑完，最后一组回归；早上七点把文件发进群。

黑木庆次郎回了个“收到”，转头在晨会上说数据是他盯的。组长拍他肩膀，说年轻人有担当。我盯着他衬衫袖口，那里还沾着我昨天借他签字笔时漏的墨。散会后他把U盘递回来，笑得很轻，“下次备注写清楚。

不要让人误会”我嗯了一声，把加班申请单删了。我开始摆烂。客户要补充材料，我说源文件在共享盘；

黑木庆次郎问指标口径，我让他翻聊天记录了。他大概以为我在闹情绪。端着咖啡来工位旁站了三次，每次都说“团队荣誉最重要”。我点头，继续给绿萝换水。那盆绿萝蔫了半个月，换完水倒精神了。

项目交付前夜，群里炸了是客户发现复购率算错。把试用装订单也塞进了分子。黑木庆次郎在电话里吼运营，运营反手甩出我当初的备注截图。

组长@我，问能不能救了。我回，原始逻辑在邮件里，黑木庆次郎抢我功绩那天，我设了自动归档。他们急了。

黑木庆次郎跑到我楼下便利店，买了两罐啤酒，说以前没注意我的贡献，这次报表署名可以加我。我拉开易拉罐，泡沫溢到手指上。便利店广播在放打折酸奶了，冷柜嗡嗡响。我说署名不用了，把错误订单剔掉，复购率会掉两个点了，客户要的是真话。他愣住，罐子捏得咔咔响的。第二天晨会，组长宣布由我复核全部数据，黑木庆次郎协助。他坐到我旁边了，小声问模型参数，我把耳机戴上。

不是记仇。是那副耳机降噪确实好。

项目过了验收，客户追加了季度单。黑木庆次郎在庆功宴上举杯。说感谢团队兜底。我夹了块炸鸡，听见有人嘀咕他最近开始自己跑数了。复盘群不知道被谁改名叫“黑木庆次郎(抢我功绩我摆烂后你们却急了)”啊？

我看了两秒，点了免打扰。挺好，抢功的人肯学本事。摆烂的人也得留一手。只是我抽屉里那张没交的加班单，还压在绿萝盆底下，边角被水汽泡得发软。